¿Eres un buen empresario?


group

Navegando por internet buscando cosas interesantes que os puedan venir bien, he topado con una página en donde se ofrecía un test para saber si era o no un/a buen/a empresario/a.

Pues bien, aunque en realidad eso es muy subjetivo, las respuestas que se dan para cada pregunta es lo realmente interesante y lo que me ha hecho poder traer hasta nuestro blog una mención de tal test.

Primero el test y a continuación de cada pregunta su respuesta. Como veréis, las respuestas muchas veces nos pueden aclarar un poco sobre si lo estamos haciendo bien o, por el contrario, corremos demasiado riesgo o dejadez.

1. Un empresario normalmente es:

  • el hijo mayor de la familia
  • el hijo menor de la familia
  • el de en medio
  • no importa

No hay dudas acerca de esta respuesta. Muchos estudios independientes concuerdan en que los empresarios son los que mejor realizan y ejecutan objetivos y que los primogénitos siempre superan retos mayores. Mientras que 40 por ciento de la población son primogénitos, entre 60 por ciento y 70 por ciento de la población son primogénitos, entre 60 por ciento y 70 por ciento de éstos son empresarios. Sin embargo, también es común que el más pequeño de la familia demuestre la misma capacidad.

2. Los empresarios suelen ser:

  • casados
  • solteros
  • viudos
  • no importa

Éste es un tema complicado ya que toda la información e interpretaciones difieren ampliamente. Mi propio análisis de 100 empresarios del Distrito Federal indica que la mayoría son casados. Sin embargo, la mayoría de los hombres con edades entre 20 y 30 años son casados. Este dato por sí solo no parece concluyente. No obstante, es notorio que los grandes empresarios suelan tener esposas excepcionales que les brindan mucho apoyo, cariño y estabilidad, lo cual les permite manejar el estrés causado por el trabajo. En los matrimonios donde no existe este tipo de apoyo hay una tendencia mayor a divorcio entre los empresarios que entre empleados comunes. Los empresarios sin éxito tienen las tasas de divorcio más altas. Una esposa que brinda apoyo incrementa significativamente las probabilidades de éxito de un empresario.

3. Por lo común los empresarios son:

  • hombres
  • mujeres
  • no importa

Casi todos los que responden este test han acertado en esta pregunta. Los empresarios suelen ser hombres. Las mujeres progresan mucho más como directoras de corporaciones que iniciando sus propios negocios. Sin embargo, esto está cambiando. Algunos datos recientes muestran que el porcentaje de mujeres empresarias es cada día mayor.

4. ¿A qué edad inician las primeras actividades empresariales de una persona?

  • entre los 20 y los 29 años
  • entre los 30 y los 39 años
  • entre los 40 y los 49 años
  • a partir de los 50 años

Es claro que los empresarios son cada día más jóvenes. Los estudios realizados en la década de 1950 demuestran que la mayoría de los empresarios tenían entre 38 y 42 años de edad. En la década de 1960 este promedio de edad se redujo al rango de 35 a 40 años, y en la década de 1970 disminuyó aún más al rango de 30 a 35 años. Hoy día suele verse que más gente inicia su primer negocio a la edad promedio de veinte años.

5. ¿En qué etapa de la vida se hacen evidentes las tendencias empresariales de un individuo?

  • entre los 20 y los 29 años
  • entre los 30 y los 39 años
  • entre los 40 y los 49 años
  • a partir de los 50 años

Las tendencias empresariales suelen aparecer desde edades tempranas. Muchos niños tienden a iniciar pequeños negocios antes de los 16 años.

6. ¿Qué estudios ha concluido un empresario antes de iniciar su primer negocio serio?

  • secundaria
  • preparatoria
  • licenciatura o bachillerato
  • maestría
  • doctorado

Esta pregunta provoca un poco de controversia, aunque muchos consultores concuerdan con mi conclusión. Una maestría siempre la inquietud en la mayoría de los empresarios que deciden iniciar negocios, Algunos estudios realizados en la década de 1950 indician que la mayoría de los empresarios no terminaron sus carreras pero una generación más tarde esos mismo estudios indicaron que la mayoría de los empresarios tienen carreras o licenciaturas terminadas. No obstante, muy pocos empresarios tienen tiempo suficiente para regresara la academia a estudiar un doctorado.

7 . ¿Qué es lo primero que motiva a un empresario a iniciar un negocio?

  • hacer dinero
  • no trabajar para nadie más
  • ser famoso
  • desahogar energía no utilizada

Los empresarios son espíritus libres e independientes que suelen tener dificultades para trabajar para otros. Muy pocas veces los empresarios abandonan un trabajo seguro solo para obtener más dinero; en realidad ven el dinero como un producto derivado de sus esfuerzos para lograr objetivos que consideran más importantes. La fama casi nunca es un motivo, ni tampoco la necesidad de desahogar la energía que no utilizan. Los empresarios siempre están más preocupados por usar su tiempo siendo productivos.

8. ¿Quién(es) motiva(n) más el ego y la necesidad de iniciar un negocio?

  • cónyuge
  • madre
  • padre
  • hijos

Para los hombres sus relaciones con sus padres son cruciales. Las madres y los padres son las influencias predominantes en la personalidad de un individuo. Los cónyuges e hijos llegan muy tarde para afectar rasgos de la personalidad básica. Los hijos tienden a competir con los padres, por lo que muchos empresarios son hijos de grandes empresarios. La aprobación de los padres se mantiene como una fuerza motivacional toda la vida.

9. Para tener éxito en un negocio propio se necesita______________ en abundancia:

  • dinero
  • suerte
  • trabajar duro
  • buenas ideas

Seguramente contestaste esta pregunta equívocamente. La respuesta es suerte. El dinero por sí solo no es suficiente. Trabajar duro y buenas ideas son de mucha ayuda, pero algunas ideas nunca se llevan a cabo. La suerte (que es producto de la experiencia y de la oportunidad) es diferente y siempre comprende significativamente otras debilidades.

10. Un empresario exitoso depende del consejo gerencial de …

  • su equipo interno gerencial
  • profesionales externos
  • fuentes informativas y/o financieras
  • nadie

La respuesta más evidente a esta pregunta es que son los profesionales o consultores externos, En mi opinión todas las compañías exitosas han usada consultores externos en algún momento, cosa que no hacen las compañías sin éxito. No obstante, rara vez los empresarios se apoyan en su equipo gerencial para tomar decisiones sobre políticas de la empresa, ya que éstos tienen sus propios intereses o suelen estar siempre de acuerdo con el jefe. Los consultores financieros suelen ser muy conservadores y poseen poco sentido para el manejo de negocios.

11. Los empresarios se desempeñan mejor como:

  • gerentes
  • capitalistas de riesgo (inversionista)
  • planeadores
  • personas que prefieren hacer todo por sí mismas

Los empresarios que inician un negocio prefieren hacer todo por sí mismo, pues lo hacen mejor y más rápido que cualquiera, aunque también toman decisiones muy atinadas para delegar responsabilidades. No obstante, rara vez son efectivos como inversionistas, pues prefieren explotar un nicho de mercado o una nueva tecnología que manejar sólo dinero y especular con las tendencias financieras.

12. A los empresarios les gusta tomar:

  • grandes riesgos
  • riesgos moderados (riesgos realistas)
  • pocos riesgos
  • no importa

Contrario a lo que piensa la mayoría de la gente, a los empresarios no les gusta tomar decisiones que impliquen alta riesgo; más bien prefieren asumir riesgos moderados. Los empresarios exitosos se forjan metas reales que pueden alcanzar, ya que están conscientes del fracaso. Esta característica se manifiesta especialmente en el caso de los grandes empresarios, pero también es propia de los empresarios sin éxito. Los empresarios apuestan a los deportes cuando ellos son parte del juego, no cuando sólo son espectadores.

13. El único ingrediente necesario suficiente para iniciar un negocio es

  • dinero
  • un cliente
  • un producto
  • una gran idea

Un negocio empieza con un pedido y los pedidos provienen de los pedidos provienen de los clientes. Todos los negocios giran alrededor de los clientes y cobran vida cuando alguien ofrece pagar por lo que el negocio produce. Nadie tiene un negocio sólo por tener una idea interesante. Un negocio es negocio hasta que alguien compra tu producto, y quien diga otra cosa miente. Por no tener clientes, nueve de cada 10 negocios nuevos fracasan.

Referido

Esta entrada fue publicada en Curiosidades, Pyme y etiquetada , , , , . Guarda el enlace permanente.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *

Puedes usar las siguientes etiquetas y atributos HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>